Дисциплина способствует системному изучению методов стратегического менеджмента студентами, обучающимися по направлению 38.03.02 «Менеджмент» 

Курс предназначен для освоения основных методов и инструментов стратегического менеджмента и позволяет применить теоретические знания в процессе исследования стратегической позиции и разработке мероприятий по улучшению данной позиции на примерах конкретных организаций.

Каждая учебная тема содержит вопросы для изучения, контрольные вопросы, тесты, задания и кейсы. Контрольные вопросы и тесты предназначены для проверки качества усвоения теоретического материала, а кейсы и задания позволяют оценить способности применить знания и умения на практике, а также отработать навыки стратегического анализа и стратегического выбора.

 Выпускник, освоивший дисциплину, должен обладать следующими компетенциями: ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;  ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений  Выпускник, освоивший дисциплину:

Должен знать:

               - теории эволюции управления, проблемы и основные тенденции развития стратегического менеджмента; 

              - процесс разработки и реализации стратегии организации; 

              - различные классификации стратегий: конкурентных, корпоративных (стратегий роста), стратегий бизнеса, условия их применения, достоинства, недостатки и риски; 

              - методы портфельного анализа; 

              - условия реализации стратегии и методы контроля за выполнением стратегии. 

               

Должен уметь:

               - применять методы разработки и реализации стратегии 

              - выражать свое видение, замыслы, идеи и обеспечивать эффективную коммуникацию; 

              - обнаруживать воздействие внешнего окружения на определение целей и стратегии развития организации; 

              - анализировать примеры практического применения стратегий на российских и зарубежных предприятиях; 

              - разрабатывать стратегию организации, используя инструментарий стратегического менеджмента; 

              - планировать и осуществлять мероприятия, направленные на реализацию стратегии; 

              - оценить эффективность стратегического управления. 

               

Должен владеть:

               - терминологическим аппаратом дисциплины 'Стратегический менеджмент'; 

              - методами проведения конкурентного и портфельного анализа; 

              - методами разработки альтернативных стратегий; 

              - методами принятия управленческих решений; 

              Данная дисциплина (модуль) включена в раздел "Б1.В.04 Дисциплины (модули)" основной профессиональной образовательной программы 38.03.02 "Менеджмент (Управление бизнесом)" и относится к вариативной части.

Осваивается на 3 курсе в 6 семестре.

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных(ые) единиц(ы) на 144 часа(ов).

Контактная работа - 64 часа(ов), в том числе лекции - 32 часа(ов), практические занятия - 32 часа(ов).

Самостоятельная работа - 26 часа(ов).

Контроль (зачёт / экзамен) - 54 часа(ов).

Форма промежуточного контроля дисциплины: экзамен в 6 семестре.

Палей2020.pdfПалей2020.pdf